事业单位改革后，农业系统单位个数减少、职能兼并、编制减少。以农技推广中心为例，合并了蚕业管理站、种子管理站、农业综合开发办等单位，但工作人员只专长自己原有的工作，思想上和知识结构上还未达到一专多能的状态。同时，一个单位需要联系农业农村厅种植业处、农技推广中心等多个处室。建议农业农村厅多加关注如何更好地提升基层农业推广部门为农服务的技能和效率。
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