据联谊报    解决中小微企业发展难题，克服“低、小、散”困境，我省亟须构建全面、专业、高效的中小微企业综合服务体系，整合资源，握紧拳头，打出刚劲，振兴实体。

首先要加强组织协调，整合服务职能。省、市级层面分别由省、市政府领导挂帅，牵头成立由发改、经信、财政、科技、人社、中小企业服务中心、高校等有关单位共同组成的联合机构。融合各职能部门涉及企业服务的相关资源，建立统一工作组织，落实具体承担机构，定期联合办公。逐步建立完善企业需求分析、信息发布、政府采购、绩效考核等制度，建立完善高效的工作机制。同时，完善服务政策，创新体制机制。积极研究制定公共服务平台建设和发展的法规政策，形成制度化、常态化的运作机制。政府在财政资金、项目补贴、税收优惠、场地供给等方面提供支持。

平台有了，如何搭稳建强是关键。要培育各类载体，构建服务网络。鼓励各类公共服务平台（机构）探索关联延伸服务。通过政策纽带、资本纽带、信息纽带、利益纽带，加强各职能部门、各类服务机构、各级各区域间的联系。提升中小企业公共服务平台网络，进一步完善组织结构，创新服务项目，扩大服务半径，提高管理水平，为中小企业提供直通式服务。要实施精准帮扶，提高服务质效。在服务内容上整合社会资源和政府资源，做到精准对接市场，提高服务效率。可借鉴“宁海模式”，择优引进专业中介机构，针对企业需求开展专业化服务，通过构筑1∶N的方式，引进同类服务机构，形成良性竞争，确保服务质量。通过向新成立企业提供服务券、订单式服务、定期发布企业需求清单等形式提高服务针对性。