当前，我省茶产业组织集中度低，行业龙头尚未显现，生产销售方式传统，产品档次结构与市场需求不匹配，品牌多而散，公共品牌管理模式有待改变，劳动力持续短缺，生产成本快速上升，茶叶出口效益低，绿色贸易壁垒难突破。建议一是积极推动三产融合，实现跨界发展，用智慧产业、健康产业、休闲产业的理念发展茶产业，促进茶产业内一二三产有机融合与跨界发展。二是优化产业组织结构，培育茶叶龙头企业，提高产业组织化程度，扶持企业做大做强，打造茶产业集聚区。三是创新品牌管理模式，加大品牌推广力度，推行母子品牌管理模式，打造区域公共品牌和企业品牌协同发展的品牌体系，加大全省茶品牌整合和塑造的力度，加大具有区域优势品牌的整合，大力宣传推广浙江茶叶品牌，积极扶持企业打造品牌。四是加强行业自律，提升浙江茶叶国际竞争力，政府各部门要建立联动机制，出口茶行业协会要凝聚共识，整合出口茶企业力量，企业要改善生产条件，从源头保证产品质量安全。五是强化科技支撑保障，专项支持茶产业发展的关键技术攻关，开展茶叶加工工艺改进与创新研究，加快推进“机器换人”进程。六是加大茶文化宣传力度，实施文化驱动发展战略，挖掘整合茶叶生产文化，建设一批浙江茶文化体验展示中心，科学引导茶叶消费，引导社会力量参与。七是加强涉茶相关政策落实，加大扶持力度。