衢州市积极推进电子商务领域结构性改革，致力于以生产关系变革推动生产力发展，通过“理念、组织、体制、机制、政策、管理”等“六位一体”创新打造三衢电商生态体系，特别是以组织体系创新为引领，走出了适合传统农业和重工业为主城市发展的“衢州模式”。具体做法有：

创新打造区域电商组织体系，其架构不同于传统组织体系。实践中，用互联网思维的组织体系创新，融入军旅文化，打造新型的三衢电商组织架构。设立三衢电商总指挥部，市政府分管副市长任一线总指挥；市电商协会组织行业内领军人物组成“总参谋部”；市级各部门、各县（市、区）以及市外优秀互联网人才组建三衢电商一级战队；各区块的电商龙头企业组建二级纵队。

创新打造区域电商组织体系，其管理模式不同于传统组织体系。推出独具三衢电商特色的“十大工具”和“十大武器”。“十大工具”主要是将国内一流互联网企业的最新最前沿的产品进行嫁接，为我所用。“十大武器”主要用于各战队间业绩大比武、创新激励。

创新打造区域电商组织体系，其运行模式不同于传统组织体系。三衢电商50多支战队，通过业绩大比武，精选28位电商领域的领军人物授予“三衢电商28将”称号。这些领军人物均带领着优秀团队，积极推动园区与企业关系从“管理型”向“服务型”转变。

为此建议：在全省推广衢州的“三衢电商”组织体系创新模式，实现浙江电商在全球的领先。