据同心苑    近日

全国抗击新冠肺炎疫情

民营经济先进个人

表彰大会在京召开

绍兴市政协常委

浙江华联集团有限公司董事长

徐爱华

赴京受表彰

她是疫情中奋力担当的风云浙商

从无到有

13天就生产出

防护服、隔离衣等物资

送到抗疫前线

她白手起家

创业故事被写入

诺贝尔经济学奖获得者的著作

成为全球创业者的学习榜样

委员名片

徐爱华，绍兴市政协常委，绍兴市工商业联合会（总商会）主席（会长），浙江华联集团有限公司董事长，获2020年度风云浙商。

从一台缝纫机起家

徐爱华身上有哪些传奇故事

一起去了解一下

“既然买不到，我就自己造！”徐爱华的这句话铿锵有力。正是这股强大的力量与信念，促使她在短短13天内就生产出防护服、隔离服等物资，送到抗疫前线。

“当时我在新闻中看到一线医护人员缺少防护服，感染风险很高，就很难受，由于那时防护物资十分紧缺，即使想捐也买不到货。”就在那一刻，一个念头浮上徐爱华的脑海——自己的企业有做服装的技术，为什么不自己生产？

“做服装一直是我们的强项，我们曾经在改革开放初期就获得全国民营企业第一张服装外贸自营进出口执照，我们要排除一切困难，用最快速度建立生产线，获得批文，生产出隔离服、防护服等紧缺物资，捐赠给医院等有急需的地方。”徐爱华马上拍板行动。

2020年1月25日，大年初一一大早，她开始一个个拨打“拜年电话”，向朋友请教、寻找样本和采购原料，落实生产企业备案和产品备案、设计打样，以最快速度安排人员组织生产。

现实的困难摆在她眼前：机器设备、辅料、人工、生产资质……这些都是一座座大山。

没有设备，徐爱华就托朋友到处打听、采购。“防护设备的液压机联系上已经半夜，对方要求马上付定金，我就自己直接把钱付了，等不及走公司程序。”徐爱华说，时间就是生命，为了采购原辅材料，她的手机每天要充三四次电。“那个时候，大家都在抢时间，一心想着能尽快生产隔离衣，哪里还敢休息。”

因疫情防控，那个时候外地员工很多无法返厂，已经回来的都还在居家隔离中，能上生产线的只有24名车工。徐爱华发动公司上下广泛招工。她的这股干劲感动了员工，纷纷开始在自己的朋友圈广发“英雄帖”，车间主任、质检员都自告奋勇争上生产一线。就这样，朋友带朋友，熟人拉熟人，短短几天时间，车工迅速增至104名。

进行产品设计打样、落实杀毒灭菌设备、给予业务指导……2月3日，首条生产线开始投入运行。

为保证卫生和生产质量，徐爱华还从舟山、苏州请来专家外援，为企业制定一次性隔离衣、非无菌类一次性防护服的质量体系标准。

2月7日，首批隔离服终于生产成功！半个月来，徐爱华一直紧绷着的心逐渐放了下来。当天，她就把这批一次性隔离衣捐赠给抗疫一线，解决燃眉之急。

“原来，我只是想做一些隔离衣、防护服捐赠救急。现在，我准备长期生产。社会有危难、有需求，就要有人站出来担当，我作为一名民营企业家和政协委员，应该主动站出来。”徐爱华说。

2月8日，浙江省新冠肺炎疫情防控工作领导小组向徐爱华公司下达应急物资调拨令。收到命令后，公司举上下之力，加急生产一次性隔离服。

绍兴市人民医院500件、台州市肺炎疫情防控指挥中心500件……隔离服一批批发往各地。

工信部也在2月20日下达调拨单，直接把隔离服发往武汉。徐爱华的企业被很多人称为“战时状态的兵工厂”。

在国内疫情得到较好控制时，华联集团旗下抗疫物资依然保持着正常运转，大量出口。“只要疫情存在一天，我们还会坚持生产抗疫物资。”

风风火火、说干就干，这是徐爱华刻在骨子里的基因。她从一台缝纫机开始创业，就是凭借着一股拼劲儿，从纺织服装到现在的大健康产业，她的创业经历因此走进诺贝尔经济学奖获得者的书中。

在2019年诺贝尔经济学奖获得者阿比吉特·班纳吉和埃丝特·迪弗洛的著作《贫穷的本质——我们为什么摆脱不了贫穷》中，有关徐爱华创业故事的那一部分，标题是“没有资本的企业家”。少之又少的创业资金，靠着中国改革开放的机遇，靠着敢为人先艰苦奋斗的精神，最后终于成为一名成功的企业家。在他们眼中，徐爱华就是白手起家的创业典范。

“能参与抗疫，这是我作为政协委员和民营企业家的使命和担当。”徐爱华从中感受到了强大的力量，对“浙商精神”的认识也有了升华。