善用绣花功夫 点亮幸福灯火
浙江省政协召开“提升小区物业管理服务水平,擦亮‘浙里城市、幸福家园’金名片”民生协商会
据浙江日报 物业服务是城市基层治理的重要末梢,直接关系群众居住生活品质。8月20日,浙江省政协召开主题为“提升小区物业管理服务水平,擦亮‘浙里城市、幸福家园’金名片”的民生协商会。会前,省政协深入部分市县开展专题调研,广泛听取意见建议;会上,政协委员、专家、界别群众代表围绕老旧小区改造、提升服务、多方协同等话题积极建言,回应百姓安居期盼,为城市基层治理共谋良策。
破围墙壁垒
片区化数字化探索物业服务新路径
老旧小区改造提升,越来越成为物业管理服务的重点。建于上世纪80年代的杭州翠苑一区,在广泛征集群众意见的基础上,历经多年软硬件加码,将“老破小”住宅区升级为未来社区;桐庐县率先在桐君街道启动“大物业”管理一体化改革,并推广至全县12个社区。打破小区围墙界限,将社区、主干道、里弄小巷园林绿化,连同垃圾收运、公厕管理、设施管护等一并纳入片区化运营……
这些案例,为老旧小区物业服务的优化提升提供了鲜活样本。浙江工业大学中国住房和房地产研究院院长虞晓芬建议,推广杭州翠苑、桐君等街道的做法,从镇街层面打破“以条为主”管理格局,整合片区内市政环卫、背街小巷绿化、公共停车管理、老旧小区物业服务等业务,统一招投标给专业机构,实现“一把扫帚扫到底”。
为缓解公共空间紧缺、配套资源不足的问题,杭州西溪街道以党建引领“小物业·大管家”模式拓展服务边界,把社区养老、便民服务等纳入物业范畴,推动一批老旧小区实现从“无人管”向“管得好”转变。该街道求智社区党委书记文鑫建议,希望机关企事业单位能排摸自身闲置资源和专业服务项目,与社区共建平台,推进空间共享或特色服务,用外部“输血”补上老旧小区空间和服务短板。
这些基层探索,引起省政协调研组的关注。省政协港澳台侨和外事委员会主任庄莉萍认为,要创新运营模式“引擎”,加强和改进老旧小区物业管理服务工作,扩面推广片区化物业服务模式,加强片区公共资源内部挖潜,推动物业服务向城市更新全流程延伸,释放服务发展潜能。
与此同时,数字应用正成为破解物业监管难题的重要抓手,如“浙里物业”平台实现物业服务投诉、合同备案、维修资金查询等线上办理。随着各类数字应用在物业管理中的深度融入,大家对数字化应用的迭代升级提出需求。
省政协委员、杭州电视台国际传播中心双语主持人陈如冰建议,搭建数字化、智能化的监管体系,健全物业服务信用监管体系,实施分级分类差异化管理,强化信用惩戒,以数字赋能行业的规范发展。
对于涉及千家万户出行安全的电梯运维,同样需要数字应用大展身手。省政协委员、台州市政务服务管理办公室常务副主任吴小红认为,要持续推进住宅电梯的智慧监管,依托“浙江特种设备在线”建立“一梯一档”数字化台账,实现隐患发现、整改、销号全过程闭环;同时,常态化实施“件件赋码、时时扫码”,逐步扩大电梯物联感知设备覆盖面,推进远程监测装置配备。
强服务能力
标准化专业化提升安居服务新标杆
随着百姓对美好生活的需求愈发多元,“一老一小”的民生关切,正成为物业服务提质升级的重要方向。
近年来,浙江持续推进“15分钟公共服务圈”建设,不断优化社区养老托幼资源布局,为物业行业跳出传统服务框架、拓展服务边界带来了新机遇。
“物业企业可主动参与住宅小区适老化设施改造、便民服务配套升级等民生工程。”浙江省物业管理协会会长韩芳建议,物业企业应尝试转变单一的物业费营收模式,积极开拓社区家政、公共设施运维等增值服务。
精细服务的背后,离不开一支懂专业、有温度的队伍。近年来,浙江持续为社区治理“充电蓄能”,激活物业管理的内生动力。
在杭州市拱墅区祥符街道,全省首个实体化运行的“三方学院”,近年来面向业委会主任、物业经理、社工等群体,聚焦组织管理、法规应用、专业服务、矛盾化解、宣传引导开设60门理论案例和实践课程,为小区治理输送专业力量。该街道申新社区社工代表周敏介绍,“三方学院”成立后,系统梳理了小区治理的典型案例,建立起标准化清单,推动社区内的物业从被动整改向主动提质、精细服务转变。
这类靶向补短的专业化赋能,正成为破解基层服务人员“本领恐慌”的重要路径。省政协委员、湖州一阳来屋心理咨询服务有限公司总经理王学芳建议,由街道、住建部门定期组织业委会成员培训,实行“任前必修课”制度;健全“集中培训+年度轮训”模式,围绕政策法规、财务管理、纠纷调解等实务开展培训;并借鉴“法治体检”做法,引入专业力量进行精准“诊断”,为业委会规范化运作提供法治保障。
聚多元合力
协同化阳光化打造共治共享新格局
小区治理并非物业公司的“独角戏”,而是一场多方参与的协同共治。发源于金华武义的“后陈经验”,20多年来从乡村延伸至城市社区,为打造“浙里城市、幸福家园”提供了多元共治的可参考样本。
省政协委员、金华市政协主席叶卫红建议,巩固拓展“后陈经验”,发挥协商优势,坚持邻里互动、共建共享;同时,整合小区空间资源,在辖区内共建单位协同开展助老养老、托幼教育等公益活动;建立“有事大家来商量”机制,通过志愿服务、民意征求等形式全面收集意见、解决矛盾与问题。
海宁西山社区统筹整合各类社会资源,实现共建共治共享,在流动人口多、治理力量相对不足的老城区,走出了一条以共治破解小区治理难题的新路。海宁市政协委员、硖石街道党委副书记王垚杰认为,应积极推动“小区吹哨、部门报到”,建立小区“问题上报、联合处置、统一认定、终结闭环”的常态化联动执法机制,推动执法力量常态化下沉小区,从“等投诉上门”转向“主动下小区”,推动矛盾问题在小区内化解。
规范公共收益管理,是夯实小区多元共治信任基石的关键一环。杭州市政协委员、浙江英普律师事务所管理合伙人毛爱东认为,要让民生账本晒在“阳光”下,需要从制度、监督、模式与能力四方面协同推进。他建议,通过落实收益单独建账、专户专储,明确成本上限与使用优先级,以刚性制度筑牢规范底线;强化第三方审计与细化公示要求,引入专业监督力量补齐监管短板;创新治理模式,构建业主、物业信任关系,将公共收益作为信托财产进行管理,实现所有支出公开透明。
省政协委员、温州市政协主席施艾珠也提出,希望省级层面能尽快出台物业服务分级规范和成本测算指引,构建“服务等级—运营成本—收费档位”标准化体系,推行亮计划、亮标准、亮收支、亮进度、亮延伸的“五亮”服务,让物业服务阳光运行。
对于部分错综复杂、社区内部调解难以妥善处置的纠纷难题,省政协委员、温州市中级人民法院立案庭庭长薛箴言建议,依托综治中心,充分发挥行政调解、行业调解、商事调解联动作用;同时,搭建物业纠纷专属多元调解平台,做到矛盾早发现、早介入、早疏导。
小小物业话题,牵动着千家万户的幸福感。协商会上,代表们直击各类堵点痛点,一条条带着烟火气的真知灼见,以细心扎实的“绣花功夫”,助力“浙里城市、幸福家园”的灯火,在万千楼栋间愈发明亮。